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豫慧石材:LV出售馒头:奢侈品转型导致跨境

时间:2019-03-02 01:36 作者:admin 点击:

俗话说,“一千天没有人是好的,一百天没有花是红的。"。 此时,仍然是最受欢迎的奢侈品品牌LV已经经历了深刻的异常。。 今年2月,LVMH集团宣布2014财年核心利润五年来首次下降了5 %。。 整个一年,它下降了1 %,第四季度下降了6 %。

LV卖包子:奢侈品转型靠跨界
“治愈所有疾病”但合并成一个鸡蛋,LV秒变成“狗忽略”

尽管“治愈所有疾病”这个短语已经深深扎根于人们的心中,但市场对LV产品的需求已经下降,这是不争的事实。。因此,不能卖包的吕开始卖馒头。你没听错,就是可以吃的馒头。

据报道,LVMH集团去年第一次进入中国餐饮业,以1亿美元的价格收购了中国餐馆Crystal Jade 90 %以上的股份。祖母绿餐饮集团成立于1991年,专注于粤菜,包括各种点心、手工糕点和烘焙食品。

随着受欢迎程度的下降,中国的富人和时尚爱好者开始喜欢追求个性和寻找个人标签,这导致了需求的下降。我不得不说,LV在中国市场遇到困难后选择了跨境餐饮,这不仅是必要的,也是对其自有品牌转型的挑战。

奢侈品品牌在世界各地的许多领域都有跨国界的发展。

事实上,LV并不是奢侈品行业中唯一采用跨国品牌战略的公司。

信息显示,去年3月,普拉达宣布收购安杰洛·迈凯轮公司80 %的股份。有限公司。,拥有米兰甜点的老品牌——迈凯轮蛋糕。 Burberry涉足了许多领域,包括儿童服装、家居和箱包。 爱马仕在首尔开了一家自有品牌的咖啡馆。 香奈儿在日本东京拥有一家名为米色的餐馆。 范思哲、宝格丽和阿玛尼在澳大利亚黄金海岸、巴厘岛和迪拜等著名度假胜地开设了酒店。

环境恶化驱使跨国界,其核心是传递品牌价值

或许品牌跨国的原因不同,但不可否认的是,品牌已经感受到市场环境恶化带来的生存压力。因此,奢侈品品牌的跨国移动是环境迫使品牌转型的尝试。

由于这是一次转型,我们必须面对品牌价值转移的问题,因为通过多年精心管理积累的现有品牌价值是转型的最强乘数。与此同时,它也决定了品牌在新的跨境地区扩张时应该采取品牌驱动战略,而不是产品驱动战略——因为在产品出现之前就有品牌,当然,在新的地区站稳脚跟之后,它也可以尝试为其他市场水平重新开发产品和品牌。

最后,低压仍然是低压。LV标志永远不会印在“狗忽略”产品上——很明显,你可以当面吃。你为什么要为天赋而战 因此,即使进入餐饮业,LV也必须用“餐饮业中的奢侈品”来完成自己品牌的价值传递。

出乎意料的是,吕,这个曾经高高在上的人,竟然卖馒头,这让每天用馒头当早餐的小广场有点奢侈。! 对于奢侈品品牌来说,转型不一定意味着价格下降。在新地区的跨境尝试只是另一条轨道,然后又是另一条跑道。长腿在任何道路上都跑不慢。运营中生产的品牌总是可以站在金字塔的顶端。

资料来源:豫慧石材广告商网络

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